既に始まっているSierの没落【富士通、NEC、Amazonの売上の変化】

富士通のニュース

富士通は２６日、２０２０年度までにグループ全体で５,０００人規模の配置転換を行うと発表した。
対象となるのは総務や経理などの間接部門で、研修を通じて営業職やシステムエンジニアとして育成する。
ITサービスなどの成長分野を強化する狙いがある。
富士通はグループ全体で間接部門に約２万人の従業員がいる。

富士通のニュース（2019/3/18に追記）

2019年1月末に締め切った間接部門従業員の割り増し給付金付き早期退職を含めた今後のジョブ選択を45歳以上の富士通グループ全従業員に拡大する

NECの発表

NECは、2020年度までの3カ年の中期経営計画「2020中期経営計画」において、成長軌道への回帰に必要な継続的な投資を実現すべく、抜本的な収益構造改革を進めています。
この一環として実施したNECグループにおける特別転進支援施策(希望退職の募集)を含む人財活用施策の結果、および照明事業の譲渡についてお知らせします。
これらの施策により、約3,000名の人員が減少する見込みです。なお、これらの施策による収益の改善効果は、年度換算ベースで約240億円を見込んでいます。

富士通のニュースの危険なポイント

このニュースを見て、ヤバイなと思ったポイントがいくつかあります。

富士通の従業員は14万人なのに、間接部門に2万人もの人がいます。
およそ従業員の15%で、14人に2人は間接部門の社員ということになります。
効率化を目指すIT企業のわりには、ずいぶんと効率の悪い仕事をしているように見えます。

次に、配置転換をしてITサービスなどの成長分野を強化することができると思っていることです。
建前上、そう述べているだけかもしれませんが、本気だとしたら正気とは思えません。
ITエンジニアを育てるためには、若くて筋のいい人でも2、3年はかかります。
今までバックオフィスの業務をやってきた大人が、簡単になれるような職業ではありません。
配置転換したぐらいで、IT部門を強化できるならば、誰も苦労していません。

最後に、5,000人、間接部門の全従業員の25%にあたる人を配置転換するという点です。
そもそも、何でこんなに余剰な人員がいたのでしょうか？
正直、経営者に危機意識が無さすぎると思います。

追記；この記事を最初に書いたのは2018年の後半で、「この売上の落ち込み方では、さらに追加でリストラをしていくのではないか？」と予想をしていましたが、やっぱりそうなりましたね。
今回のリストラは、間接部門に限らず、全従業員が対象みたいです。

2009年と2019年での富士通のデータを比較

2009年の富士通と今のデータを比較してみます。
富士通の従業員数のピークは2009年で、およそ17万人がいました。

売上げは落ちていますが、営業利益は上がっています。
そして、従業員数は3万人も減っています。
従業員の一人辺りの年収が500万円だとすると、500万×3万人で、合計の出費は1500億円です。
売上げが7000億円も落ちているのに、営業利益が上がっているのは、従業員が3万人も減ったせいかもしれません。

2009年と2019年でのNECのデータを比較

次に2009年のNECと今のデータを比較してみます。
NECの従業員数のピークは2009年で、およそ17万人がいました。

売上げは落ちていますが、営業利益は同じぐらいです。
そして、従業員数は3万人も減っています。
従業員の一人辺りの年収が500万円だとすると、500万×3万人で、合計の出費は1500億円です。
売上げが7500億円も落ちているのに、営業利益が同じなのは、従業員が3万人も減ったせいかもしれません。

その間にAmazonは、どのように成長していたのか

最後にAmazonのデータを2009年と比較してみましょう。

売上げは9倍ほどになり、営業利益も8倍になっています。
従業員は20倍以上になっています。
ここ10年はIT業界の躍進の時代でしたが、それを体現しているのがAmazonと言えます。

これからの富士通とNEC、そしてSier

およそ10年前だと、富士通やNECは売上げにおいてAmazonに勝っていました。
ところが、今では逆転されて、途方もない差がついています。
IT業界がこれだけ成長している時代に、売上げが落ちている富士通やNECは、かなりの末期症状だと言えます。
今後も売上げが落ちていくことが予想されますが、富士通とNECがやれることは、せいぜい緩やかなリストラぐらいでしょう。
富士通やNECで働いている人は、かなりの危機感を持った方がよさそうです。
また、それは、その他のSierで働いている方も同様かもしれません。

最後に蛇足かもしれませが、Web業界では、エンジニアは引っ張りだこです。
都内では、2018年12月の時点で、有効求人倍率が8倍を越えており、一人のエンジニアに対して8つ以上の求人がある状態です。
Sierのブランドが使える期間はそう長くはないと思うので、エンジニア需要が高いうちに転職するのも一つの戦略だと思います。
これから沈みゆく業界より、日が昇る業界の方が、様々な視点から見て良いはずです。
Sierで働いている多くの人が、「Sierはヤバイ！」と感じる前に転職をする方が、競争率が低いために、自分の理想に沿った転職がしやすくなります！

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